为深入贯彻落实集团“治理年”事情要求，进一步增强尊龙凯时治理事情，9月4日，武投控集团召开权属企业尊龙凯时专项检查情况通报会，通报集团尊龙凯时专项检查情况，并对下一阶段整改事情进行安排安排。

会上，集团尊龙凯时治理部对尊龙凯时专项检查情况进行了系统剖析，总结归纳了权属企业尊龙凯时事情中保存的尊龙凯时体系建设、尊龙凯时计划执行、尊龙凯时程序执行、尊龙凯时效益兑现、投后规范治理等五个方面的15项具体问题。

集会强调，针对专项检查发明的制度不健全、程序不规范、决策不严谨、视察不深入、测算不精准、投后治理不到位等问题，各权属企业要深入剖析问题泉源，高度重视检查袒露出的薄弱环节，认真剖析原因，对症下药补短板，不绝强化企业尊龙凯时治理事情。要全面提升尊龙凯时认知，集团尊龙凯时三级体系中，每一级均有明确的职责定位，各权属企业应深入理解尊龙凯时逻辑，不绝提升尊龙凯时能力，尊重市场纪律，科学合理决策，提高尊龙凯时效益。要严格落拭魅整改要求，凭据整改通知要求，制定切实可行的整改计划，明确整改办法、责任人和时间节点，建立健全长效机制，做好整改“转头看”事情，连续牢固提升整改效果。

集会由集团党委委员、副总经理李军主持，武创投、汉鹏公司作交流谈话，集团尊龙凯时专项检查小组成员、24家权属企业尊龙凯时业务卖力人加入集会。