宣布日期：2024/09/05
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9月3日，武投控集团党委书记、董事长周凯主持召开集团资产治理、数字经济、现代效劳板块调研事情座谈会，集中一天时间听取三大工业板块调研情况汇报，对下一步事情进行再安排再安排，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席集会。
资产治理板块
今年以来，资产治理板块各企业聚焦资产提效，在盘活存量上取得新效果，在谋求增量上开立异模式，在出清低效上展现新作为，着力以提质增效赋能高质量生长。
全力推进资产盘活。1-8月集团新增衡宇土土地活利用面积14.55万平方米，有效盘活双玺荟2号楼、亘星江北酒店、新苑商务中心、检测大楼、武锅制造厂房等重点资产。兴盛实业加速库存去化，实现住宅去化26套，车位去化85套。资产公司大力推进顶琇广场项目招商招租，已收到意向承租书及意向金，对47处资产分类拟订资产盘活计划，提高资产收益。
积极立异经营模式。资运集团凭据“一类一策”制定资产运营步伐，推动钧菱园区运营向价值链高端延伸。资产公司设立商管公司，发力轻资产经营、商业运营，拓展不良资产处理新领域。园区公司增强整合武汉歌舞剧院优质资源，探索“文旅商”文化创意工业融合新模式、新路径。汉鹏公司大力推进充电场站业务，全面推进“供电+能效效劳”，探索V2G（车与电网双向互动）的融合应用场景。长江物业连续扩大康养业务市场规模，拓展社区居家养老效劳网点17个，承接14个社区特殊困难老年人居家上门效劳项目、5个小区适老化革新项目，创立五星级颐养中心2个、四星级颐养中心1个、三星级老年效劳中心17个。
大力出清低效资产。资运集团清理注销低效空壳企业14户，亏损户数减少6户。资产公司依法平稳退出“三供一业”项目物业效劳，预计可减亏近80万元，有序推进3家企业注销事情，完成万信尊龙凯时资产处理。华煜公司预计年内可出清低效企业不少于3家，完成亏损子企业减亏年度目标。
围绕决战决胜全年目标任务，周凯强调资产治理板块各企业要重点做好三方面事情：
瞄定目标、全力冲刺，力争实现全年最好结果。要提高站位，切实增强紧迫感、� ；小⑹姑小⒃鹑胃�，不等不靠、不推不拖，主动谋划，开拓进取。要坚定信心，用“一竿子插究竟”的精神，加大存量资产盘活力度，加速低效无效企业出清，全力推动各项重点事情落地落实。要瞄准目标，真抓实干，把抓好经济运行作为下步事情的重中之重，奋力追赶年度目标。
勇担使命、立异攻坚，着力提升转型生长质效。要深化战略结构调解，将自身功效定位融入集团生长战略阵势，优化调解战略计划，完善具体实施路径，真正把资源酿成资产、资产酿成资本。要加速业态立异升级，结构新赛道，打造新业态，不绝优化资产配置结构，积极打造优质品牌，提升资产经营质效。要推动革新落地见效，加速探索实施灵活高效的新型经营责任制，健全完善“高目标、强激励、硬约束”的考核机制，连续引发做事创业活力。
强化管控、落实责任，坚决筑牢宁静生长底线。要连续加速两非清退，建立健全低效企业出清长效机制，将压减事情和治亏事情相结合，对资产运营实行全历程治理，降低经营危害。要连续增强监督管控，加速健全风控合规制度体系，增强子企业管控和财会监管事情，加大危害排查力度。要连续增强宁静维稳，依法依规开展历史遗留问题化解和信访维稳事情，抓牢抓实宁静生产主体责任，坚决维护集团宁静稳定。
夏伟指出，资产治理板块在集团资产规模中占比大，历史遗留问题集中且情况庞大，对集团稳定生长影响较大，要从战略角度谋划未来生长，理顺资产盘活思路，立异盘活利用方法，增强先进对标学习，引进新领域、新业务专业人才，充分挖掘整合外部优质资源，推动资产转变为资本，全面提升资产运营效益。
数字经济板块
今年以来，数据集团谋定“2451”总体战略，聚焦“四大主业”板块，以目标为导向，以项目为抓手，推进重点项目建设提速提质提效。
加速智慧都会建设运营。城运中心平台启动危害预警平台建设，进一步提高都会防备重大宁静危害能力和水平。数公基项目完成编码赋码2162万个，支撑40个委办局应用革新立异，实现商业模式闭环。武汉云平台笼罩110余个委办局和区级单位，药店医保宁静接入门店5000多家。武汉算力公共效劳平台建成并实现“算力资源一张图”“算力调理一本账”“算力运营一张网”三大功效。
增强数字产品效劳供应。都会码运营中心项目“i武汉”上线42个应用，统筹治理多渠道入口。“数字江豚”双端平台均已上线推广，平台注册用户超3万人。今年以来培训数字技术人才超1800人次。
探索数字资产开发利用。精心策划“汉数通”项目，积极构建武汉都会圈数据大走廊。公共数据交易试点取得突破，首个公共数据运营产品“汉翼商保”在武汉公共数据资源交易中心乐成交易。数据资产化业务扎实推进，数据资产入表业务加速结构。
助推数字工业培育尊龙凯时。鲲鹏生态业务完成70余个解决计划适配认证，为40余家同伴提供迁移、调优效劳。奕斯伟项目完成出资，助力RISC-V技术生态立异中心落地东湖开发区。乐成中标中小企业数字化转型立异中心项目，已有40家效劳商入驻，承办武汉中小企业“数转赋能行”对接会3场。
围绕数据集团“野蛮生长、茁壮生长、合规生长”的目标，周凯对数据集团提出三方面事情要求：
坚持“野蛮生长”不松开，加速战略谋篇结构。要坚持“野蛮生长”的战略定力，大力拓展市场化项目，迅速做大规模、占据市场。要统一“野蛮生长”的思想认识，坚持从实际出发，深入开展调研和科学论证，掌握好机缘和挑战。要立异“野蛮生长”的生长举措，创立性策划切合企业革新生长实际的项目，在运营上下功夫，做成有规模的项目、有利润的项目。
坚持“茁壮生长”不松开，全面完成目标任务。要增强“茁壮生长”的� ；馐�，提前谋划、抢先占位要害领域和项目，寻找合适并购标的，主动领跑全市数字经济生长事情。要增强“茁壮生长”的责任意识，加速项目治理和运营运维团队建设，强化项目本钱控制，提升运营能力和盈利水平。要增强“茁壮生长”的目标意识，强化重点项目建设，全力推动各项重点事情落地落实，确保年度目标圆满完成。
坚持“合规生长”不松开，有效防备危害隐患。要坚守“合规生长”的纪律底线，切实增强规则意识和纪律意识，营造风清气正的浓厚气氛。要防备“合规生长”的财务危害，全面增强内部风控治理，守好合规治理三道防地，切实防备化解财务资金危害。要夯实“合规生长”的宁静包管，全力落实数据宁静� ；ぴ鹑�，提升数据宁静治理能力，强化网络宁静防护能力，构建网络宁静防护体系。
周凯强调，数据集团目前还保存内部整合较慢、形成协力不敷以及对政策性业务依赖过多、市场化项目开拓缺乏等问题。针对这些问题，数据集团要坚持“制定标准、营造场景、打造平台、树立品牌、争创效益”，站在效劳国家省市重大生长战略的高度，主动谋路径、出政策、拟规则，助推数字经济生长 ；要通过“联强、联大”以及工业并购等多种举措，努力求生存、谋生长、增效益，做大做强规模 ；要全力建设和运营好数公基、城运中心两大平台，建强“都会大脑”，富厚场景运用，推动全市数据归集 ；要创立性地开展事情，挖掘和支持数字经济领域早期立异创业人才与项目，积极培育新动能、塑造新优势。
夏伟指出，市委市政府和集团都对数据集团寄予厚望，下一步要以政策性业务为基础，积极拓展市场化项目，以抢占市场为基本出发点，加速锻长板、扬优势，打造自身焦点竞争力，围绕业务生长需求，加速引入高端人才，努力提升人才、技术等要害实力。
现代效劳板块
今年以来，现代效劳板块企业聚焦主责主业，充分利用人才、立异、技术等方面的要素资源，积极推进内部资源协同，大力增强外部资源相助，稳步拓宽可连续生长路径。
人才集团
打造“三位一体”生长新花样。组建武汉长江新区人才生长有限公司，建立十堰、黄冈、黄石平分公司，拓展省内市场。建立京津冀、长三角、粤港澳大湾区3个人才事情站，注册人才立异基金，储备人才项目230余个。运营“武创通”，打造武汉科技立异效劳生态中心，平台入驻企业8153家，收罗种种立异需求1792条，促成对接乐成案例319个。
推进“学子聚汉”工程释放新活力。与4所市管高校签订人才战略相助协议，增强与北大、清华等重点高校人才引育相助�？勾笱ㄏ钫衅冈硕�16场，直播带岗10场，会同团市委组织开展“青春武汉 约你同行”在汉百万学子行系列运动，吸引武汉地区17所高校大学生加入。
业务拓展迈入新赛道。与广州人才集团合资组建湖北才测科技有限公司，拓展网络考试、人才测评、智慧档案、治理咨询等高端新型业务，探索建立华中地区考试命题基地，效劳考生2.5万余人，增强与产研院相助，组织专题培训25场，效劳2500人次。
产研院
积极链接高端智库。先后与上海国资院、华中科技大学国家治理研究院、中智咨询等海内知名智库开展交流，建立相助联系。聘任4位知名学者担当挂职副院长、特聘专家，共建教学实习基地。
认真做好内外效劳。承办集团总部及权属企业、汉口银行种种业务培训7场，协助裕大华推进品牌重振计划，提供市场开拓、品牌推广等咨询效劳。举办首届先进合金质料青年论坛，准备第十二届中国压铸加工年会，组织14场行业公益直播，有效扩至公司影响力。
加速汇聚立异要素。对接武汉理工大学创业学院、中科院武华文献情报中心、光谷立异研究院等机构，跟踪科技结果最新动态和头部科技立异企业，建立科技结果转化及尊龙凯时项目库，向武创投推荐2个项目，储备4家科技型企业。
检测公司
精准发力推进转企改制事情。聘请审计机构完成改制专项审计，注册挂号武汉投控检验检测有限公司，迅速完成新公司人员定岗落位、制度体系建设及种种变换事情。
稳中求进开拓抽检业务市场。中标武汉市市场监督治理局及经开区、青山区市场监督治理局监督抽检业务。通过提供个性化条约和上门检测效劳等方法，提高抽检业务签约率，在市场整体萎缩的大情况下，新签条约较去年同比增加6%。
效劳升级探索结构新赛道。掌握国家电网、移动通信等公司电杆招投标岑岭期机缘，先后走访咸宁、黄冈、恩施、广水等地37家企业，提供现场检验效劳，新签条约11个。增强与技术咨询效劳公司相助，新签绿色建材检测条约40个。
围绕加速冲刺年度目标任务，周凯强调现代效劳板块企业要重点做好三方面事情：
坚定信心，融入阵势拼经营。要锚定功效定位，强化使命继续，以更高站位、更大花样、更宽视野来谋划事情，深入对标对表，强化市场开拓，奋力谋增长。要发挥主观能动，从自身寻求突破，充分掘客自身资源、优势和条件，理清思路找出路，培育新的利润增长点。要积极主行动为，强化工业协同，充分挖掘内部业务需求，想方设法开拓市场，千方百计拓宽赛道，突破自身生长瓶颈。
深耕专业，看准趋势谋转型。要提升立异思维，着力推进工业结构优化和结构调解，大力培育新业务新赛道，积极探索行业融合、平台聚合、跨界经营。要强化自身建设，深耕主责主业，拓宽业务界限，练就过硬本事，积贮生长后劲。要深化机制革新，强化经济效益与资源倾斜同向联动，突出实干实效，不绝引发做事创业的活力、动力。
强化治理，廉洁合规筑基本。要强化风控合规建设，从顶层设计开始做好风控合规体系建设，建立治理程序全笼罩的制度体系，同步提高监督质效。要筑牢宁静生产防地，压紧压实责任链条，坚决制止重特大宁静事故爆发。要强化党风廉政建设，全面压实从严治党责任，以严明纪律扎实作风为高质量生长保驾护航。
夏伟指出，现代效劳业板块企业生长潜力大，要坚定信心，苦练内功，脚踏实地谋生长。要发散思维，积极开拓市场业务，求新求变寻突破。要提高站位，增强抓经济拼生长的紧迫感责任感，攻坚克难，积极作为，全力争先进位。
集团资产治理、数字经济、现代效劳三大板块事情专班领导、总部相关部室卖力人及各板块企业卖力人加入座谈。