12月2日
，武投控集团召开12月事情调理会
，研究安排集团近期重点事情任务
，安排冲刺年底收官、谋划转型生长事情。集团党委书记、董事长周凯主持集会并总结讲话
，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟安排12月重点事情。集团领导班子成员、重点权属企业主要卖力人、总部各部室卖力人加入集会。

周凯对下一阶段事情
，提出四点要求。

一、锚定目标任务
，全力争取圆满收官。要强化阵势意识
，抓紧最后时间冲刺年度经营业绩
，上下联动
，协力打赢集团年度收官战;要统筹做好年度各项考核事情安排
，强化业绩考核刚性兑现
，企业人为总额、卖力人薪酬与经营指标同向联动。

二、聚焦调解转型
，认真做好总结谋划。在认真复盘全年事情的基础上
，以板块为单位
，通过深入调研访谈
，组织开展内部务虚大讨论
，对标头部企业
，制定科学合理的调解转型计划
，做好体例“十五五”计划的前期准备事情。

三、强化事情落实
，加速推进专项任务。要增强事情协同性、提高事情执行力
，配合推动专项事情任务落地落实。加速推进基金尊龙凯时
，积极主动做好重点基金设立、重点招商项目落地和自主尊龙凯时并购事情
，提升集团基金尊龙凯时功效;加速资产盘活出清
，推进部分权属企业股权调解
，提升集团整体资本运营效率;做好人为总额治理和监事会革新事情
，落实国有企业治理要求;强化内部危害控制
，妥善处理相关危害
，抓牢抓实宁静生产和信访维稳事情
，牢固集团宁静稳定阵势。

四、夯实党建基本
，护航高质量生长。要全面落实巡察整改要求
，做好集中整改事情的“后半篇文章”
，形生长效机制;连续强化政治监督、专项监督和内部监管事情
，坚持以严的基调强化正风肃纪;围绕建步队、强本事、抓革新、促生长深化下层党建事情
，强化正面宣传
，推动党建事情与中心事情融合共促。

夏伟指出
，要抓好全年收官事情
，增强经济运行调理
，全力冲刺年度收官目标;加速推动重点基金设立和优质项目并购
，做好2025年尊龙凯时计划;落实省市重大任务
，推进武汉基金治理革新后续事情
，推动重点招商引资项目落地
，做好湖北农展运营;提升资产治理效果
，加大资产盘活及资金回笼力度
，推进低效无效资产清理
，加速数字经济资源整合;稳步开展业绩考核
，连续增强内控治理
，做好年底融资安排及2025年预算体例;开展宁静生产隐患排查整治
，连续做好信访维稳。