10月30日,武投控集团党委书记、董事长周凯一行到权属企业中百集团仓储超市“中百·邻里汇”唐家墩店、园区公司大智无界·空中小镇,调研企业转型生长情况。
在“中百·邻里汇”唐家墩店,周凯详细询问了商品供应、商品汰换、结构优化、效劳提升等情况。他强调,中百集团要充分利用首家邻里汇门店示范效应,通过多渠道、多形式的宣传运动,提升品牌知名度和美誉度。要深入了解周边社区居民多样化的生活需求,为品类定位和商品选择提供有力参考,提升商圈的竞争力和适配度。要通过优化业态结构,引进优质餐饮、便民效劳、亲子教育等体验业态,立异一刻钟便民生活圈效劳模式,构建“一站式”社区消费体验中心。要敢于立异,积极探索轻资产运营模式,为中百集团的转型生长注入新活力。
在大智无界·空中小镇,周凯全面了解了集团首个文创园区“迭代焕新”事情,实地检察了秀场、酒店、新业态引进等进展情况。他指出,园区公司要统筹计划设计,加速推进运营业态全方位向文创园区转变,不绝提升目标客群消费体验,以全新效劳理念赢得外界市场认可;要全方位深化体制机制革新,使“人、财、物”适应新运营模式与市场需求,引发全员立异活力,由简单“房东思维”转变为相助经营、主理人孵化和品牌联名等文创园区生长模式;要动态调解入驻企业,实现园区内各业态的功效融合与互动共赢,探索24小时不间断的流量经济模式,实现资产运营收益最大化,最终实现“大智”与“无界”自有品牌的树立与输出。
集团董事长助理孙军,集团总部综合办公室、运营治理部卖力人加入调研。