为进一步贯彻落实市委、市政府决策安排
，深化集团内部重组整合
，推动集团三年生长计划落地见效
，加大各工业板块协同生长力度
，经集团党委研究决定
，凭据打造党建链增进工业链生长思路
，建立集团工业板块事情领导小组
，并围绕商贸物流、先进制造、数字经济、科技金融、资产治理和人才效劳六大工业领域
，组建六大工业板块事情专班
，开展“揭榜挂帅”行动。

在目前经济运行承压下行的情况下
，实施工业板块“揭榜挂帅”行动
，既是增强对权属企业事情领导、监管、效劳的需要
，也是以党建链助推工业链、增进党建事情与中心事情深度融合的需要
，更是落实集团生长战略、强化内部协同、做优做强做大工业板块的需要。 作为推动工业转型升级的立异举措、流通集团内循环的有效手段、增强权属企业管控的有力抓手
，集团以开展工业板块“揭榜挂帅”行动为契机
，建立“六个一”的工业板块事情机制
，即一个工业板块
，一位牵头领导、一个统筹部室、一个事情专班、一个事情计划、一套运转流程
，配合推进工业板块事情落地落实。

各工业板块事情专班将比照《武投控集团组建工业板块事情专班的实施计划》要求
，

坚持加压奋进
，冲刺全年目标。集团领导班子成员将结合职责分工和联系点企业
，深入企业一线
，对板块内的权属企业勤调理、强运营、优效劳、提质效
，统筹抓好板块事情
，做好任务剖析和责任落实
，全力冲刺年度目标任务。

坚持对标对表
，做好工业研究。各工业板块将紧盯行业前沿动态
，对标行业龙头企业
，结合企业生长目标
，完善战略计划
，做好前瞻性工业研究
，按期形成专题研究报告
，同时通过工业研究增强尊龙凯时标的和项目储备
，为板块经营生长事情储备新动能。

坚持联席会商
，增强内部协同。各工业板块将按期召开板块联席集会
，调理好革新生长中的重大问题
，推进年度重点事情落地实施
，积极协调息争决历史遗留问题。同时增强板块之间、企业之间的内部协同
，通过信息相互共享、业务相互推介、市场相互开放等方法
，完善构建集团工业协同生长机制。

坚持党建引领
，营造良好气氛。集团将围绕六条工业链组建党建链
，由龙头企业担当链长
，构建链长企业党组织引领、链上企业党组织协同推动、集团总部相关部室效劳包管的“党建链”组织体系
，最大限度优化要素资源组合
，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢
，以“党建红”引领“工业兴”。